Economie

H.J.T. Nieuwenhuis / M.E. Huizing

Beheer en onderhoud / Ruimte

In het programma Wonen zorgen we voor een kwalitatief hoogwaardig woonklimaat, bijvoorbeeld door de ontwikkeling van nieuwe woongebieden zoals Nieuw-Rhijngeest. Dit is ook in lijn met onze woonvisie en volkshuisvestingsopgave. Het behoud van de kwaliteit van de leefomgeving, met zorg voor de cultuur-historische waarde, is eveneens onderdeel van ons programma. Samen met onze lokale en regionale partners werken wij aan een eerlijke woonruimteverdeling, waarbinnen speciale doelgroepen en urgenten een plaats hebben. Met onze lokale en regionale partners werken we daarbij aan een verbeterde doorstroming van de woningmarkt. Prestatieafspraken met woningcorporaties spelen hierbij een belangrijke rol.

Resultaat:

• We hebben een kwalitatief hoogwaardig woonklimaat. De woonvisie Oegstgeest 2016 is daarvoor het kader.
• We hebben een nieuwe VTH-applicatie (zie Begrippenlijst).
• De kwaliteit van de leefomgeving is gewaarborgd, met aandacht voor de cultuur-historische waarde.

Inspanningen:

• We actualiseren de programmering in de lokale woonvisie (zie Begrippenlijst) uit 2016, aan de hand van de cijfers uit de regionale woonagenda.
• We gaan projecten realiseren uit de uitvoeringsagenda bij de woonvisie, op het gebied van nieuwbouw en beschikbaarheid, betaalbaarheid, kwaliteit en zorg.
• We maken prestatieafspraken voor 2020 met de woningcorporaties, onder meer over energie-neutraal uitvoeren van nieuwbouw. Deze stellen we uiterlijk december 2019 vast.
• We maken met ontwikkelaars afspraken over kwaliteit en uitstraling van woningen.
• Wij baseren onze woningbouwprogramma op basis van de lokale woonvisie waarin de percentages sociale woningbouw uit de regionale woonagenda richtinggevend zijn.
• Voor plangebied Overgeest willen we, in lijn met de nieuw op te stellen woonvisie en in nauwe samenwerking met diverse partijen, een divers woningbouwprogramma voor senioren, starters, middeninkomens, bijzondere doelgroepen en sociale huur.
• We vragen marktpartijen om betaalbare sociale huur en sociale koopwoningen toe te voegen.
• We willen levensloopgeschikte woningen. Daarom stimuleren we ontwikkelaars om gelijkvloerse woningen geschikt te laten maken voor mensen met beperkte mobiliteit.
• We actualiseren de beleidsregels voor de reserve Sociale woningbouw.
• We verstrekken startersleningen.
• We gaan afstemmen en samenwerken met (overheids)partners over thema's als de regionale woonagenda, woningbouwplannen en huisvesting van arbeidsmigranten en statushouders.

Inspanningen:

• We werken regionaal samen op het gebied van woonruimteverdeling in de sociale sector, de vrije sector en de huisvesting van bijzondere doelgroepen. Projecten daarbij zijn het toepassen van lokaal maatwerk en het werken aan een cluster met woningen voor de huisvesting van bijzondere doelgroepen.
• We stemmen de verdeling van de te bouwen typen huizen af met de regiogemeenten. Dit doen we in de provinciale woningbouwmonitor.
• We passen de regionale huisvestingsverordening toe door de woningcorporaties woningen te laten toewijzen, conform deze verordening. Ook laten we de urgentiecommissie urgentieaanvragen verwerken.

Inspanningen:

• In 2019 zitten we in de nazorgfase van het nieuwe VTH-systeem en voeren we de afrondende stappen uit.
• We stellen een VTH-beleidsplan op en voeren dit uit.

Inspanningen:

• We gaan de grondexploitaties in Nieuw-Rhijngeest actualiseren en optimaliseren.
• We gaan de grondexploitatie in Poelgeest actualiseren en afronden.

Inspanningen:

• We begeleiden initiatieven uit de markt/ samenleving om het woon- en werkklimaat te versterken.

Resultaat:

• Vaststellen van nieuwe erfgoedkaders.

Inspanningen:

• Voorbereidende werkzaamheden en het opstellen van nieuwe erfgoedkaders.

Resultaat:

• Er is een plan van aanpak Oegstgeest om Fairtrade-gemeente te worden.
• Gemeente en ondernemers werken samen aan een gemeenschappelijke agenda voor economische ontwikkeling en evenementen.
• Een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor alle ondernemers in Oegstgeest.
• Een bijdrage aan het regionale vestigingsklimaat.
• Meer bedrijven en werkgelegenheid op bedrijventerreinen, zoals het Bio Science Park en De Boeg.

Inspanningen:

• We stellen een plan van aanpak op voor het behalen van het predicaat Fairtrade gemeente.
• In 2019 staat facilitering van bedrijventerreinen centraal, vanwege nieuwe ontwikkelingen bij De Boeg en Bio Science Park locatie Oegstgeest. We faciliteren en stimuleren duurzaamheidsambities.
• We zetten de uitkomsten van de Peiling Ondernemersklimaat ((POK), zie Begrippenlijst) in om de dienstverlening aan ondernemers te verbeteren.
• We stimuleren de Database Lokale Ondernemers (zie Begrippenlijst) bij het bedrijfsleven en blijven in gesprek met onze service-eenheid Inkoop van SP71 over hoe het MKB toegang tot aanbestedingen kan krijgen.
• We evalueren de resultaten van de samenwerking met de stichting Dorpsmarketing Oegstgeest en monitoren de jaarlijkse voortgang in juni.
• We intensiveren onze deelname aan de overleggen in het Bio Science Park om het ontwikkelen van de locatie West (Oegstgeest) te stimuleren. Ook ondersteunen we de gezamenlijke marketing. 
• We stimuleren en ondersteunen een nieuwe governance-structuur (zie Begrippenlijst) op het bedrijventerrein Bio Science Park. Hiermee willen we de strategische ontwikkeling, het parkmanagement en de acquisitie versterken. Doel is onder andere het stimuleren van de vestiging van EMA-gerelateerde (zie Begrippenlijst) bedrijvigheid.
• We nemen deel aan Economie071 en uitvoeringsprojecten. Voorbeelden hiervan zijn de retailvisie Leidse regio, het Expatcentre, regiomarketing, Vitaliteit, Internet of Things en bedrijventerreinenstrategie Leidse regio (zie de begrippenlijst voor al deze projecten).
• In 2019 ondersteunen we met ambtelijke inzet de tijdelijke huisvesting van Technolab op het Bio Science Park in Oegstgeest.
• In 2019 blijven we door middel van advies en ondersteuning aan de winkeliersverenigingen inzetten op het versterken van de winkelgebieden Lange Voort, De Kempenaerstraat en Nieuw Rhijngeest. Hiermee gaan we de winkelleegstand tegen. 

Resultaat:

• Het behouden en verzelfstandigen van de weekmarkt.

Inspanningen:

• We faciliteren de weekmarkt door te zorgen voor vergunningverlening, onderhoud terrein en stroomkasten, regulier overleg met de marktmeester en marktcommissie en de verplaatsing van de weekmarkt bij de kermis en feestdagen.
• We begeleiden de verzelfstandiging van de weekmarkt (eind 2018/voorjaar 2019).

Inspanningen:

• We schrijven inwoners aan die illegaal gemeentegrond in gebruik hebben genomen.

Resultaat

• We dringen het illegaal grondgebruik terug.
• Het gemeentelijk maatschappelijk vastgoed is onderhouden op basiskwaliteitsniveau (veilig, sober en doelmatig = 6-).
• Het onderhoud voldoet aan de wettelijke eisen en is duurzaam.

Inspanningen:

• We onderhouden het gemeentelijk vastgoed (brandweerkazerne, molen)
• We voeren de nota Maatschappelijk vastgoed uit.
• We voeren het meerjarenonderhoudsplan Overig vastgoed en Carp-gebouw uit.

Grexen

Baten

-1.094

-1.023

-1.581

0

Overig

Lasten

2.116

1.073

1.083

1.116

Saldo

940

-108

-115

-192

2019

2017

41,6

52,4

2019

2017

115,9

139,7

2019

n/b

n/b

n/b

2019

n/b

n/b

n/b

2019

n/b

n/b

n/b

2019

2018

81,7

69,6

2019

2016

8

7,2

2019

2015

79,5

53,4

2019

2017

7,8

7,5

2019

2017

65,7

60,1

Aanvragen voor gehandicaptenparkeerkaarten handelen we 95% af binnen 6 weken

90%

95%

95%

95%

Registratie Join